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Toma de decisiones basada en el riesgo con ejemplos concretos y reales (Estudios de Casos)

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Próximos cursos

  • Formato: Webcasts en vivo Tool Tip
  • Aplicación: Gestión - riesgo - financiero Tool Tip
  • Nivel de la audiencia: Profesional Tool Tip
  • Valor de la inscripción: $500.00 Tool Tip
  • Descuento por inscripción anticipada: $450.00 Tool Tip
  • Matrícula: Incluida Tool Tip
  • Fechas: Tool Tip
  • Lugar: webcast en vivo Tool Tip
  • Duración: 3 sesiones de 2.5 horas cada una
  • CEU: 0.8 (8 PDHs) Tool Tip

Resumen del curso

Resumen

Este curso presenta un enfoque transparente y unificado para la gestión de riesgos y crisis, y analiza la relación entre los riesgos financieros y no financieros. Se trata de la evolución de los enfoques cualitativos y cuantitativos en la evaluación de riesgos, la forma de presentar los riesgos de una manera clara y transparente, y cómo utilizar su programa de gestión de riesgos para obtener el máximo valor para usted y su empresa.

También se presenta la gestión de crisis, la predicción de la profundidad y duración de la crisis económica, y cómo las empresas deben reaccionar frente a una crisis. Al final de este webcast usted podrá:

  1. Integrar de forma transparente los riesgos al alza (ganancias) y los riesgos a la baja (exposiciones, crisis) en la toma de decisiones.
  2. Dar adecuada prioridad a sus medios de mitigación de los riesgos y las exposiciones de crisis. Para obtener información detallada de los temas tratados vea el programa del curso.

Aprendizaje en línea (e-Learning) previo al curso

Antes de comenzar este curso, los delegados registrados tienen acceso al material de aprendizaje en línea (e-Learning) que consta de un curso de introducción titulado Risk and Decision Making (en inglés).

Desarrollo Profesional Continuo (DPC)

Este curso cumple con los requisitos para actividades formales de DPC, para la mayoría de las asociaciones provinciales canadienses y consejos estatales de EE.UU., y pueden contribuir al equivalente en horas para sus requisitos de DPC. más detalles »

¿A quién va dirigido?

Este webcast será de especial interés para gestores de proyectos de minería, ingenieros de planificación, reguladores, banqueros, aseguradores y otros especialistas de la minería.

Franco Oboni

El Dr. Franco Oboni es el Ingeniero Principal y Presidente de Oboni Riskope Asociados, con sede en Morrens, Suiza y Vancouver, Canadá. Ha dirigido una amplia gama de proyectos de ingeniería, auditorías de riesgo y estudios de riesgo ambiental, geomitigación, así como planificación y gestión de una amplia variedad de estudios multidisciplinarios. Estos proyectos incluyen misiones a corto plazo en los cinco continentes, la definición de estudios de necesidades, negociaciones con líderes comunitarios, así como la preparación de programas de vigilancia, la reevaluación del riesgo cíclico y la actualización de análisis probabilísticos después de eventos inusuales.

Con una sólida formación en ingeniería práctica y aplicada y experiencia de contratista, junto con el desarrollo de investigación a largo plazo y la continua actualización científica, el Dr. Oboni ha participado en los análisis de riesgos y peligros de una serie de grandes instalaciones y organizaciones, incluidas grandes instalaciones lineales (ferrocarriles, tuberías) y grandes proyectos hidroeléctricos. El Dr. Oboni ha apoyado numerosos estudios que implican el uso de innovadores diseños de mitigación y técnicas de construcción, y ha proporcionado evaluación de alternativas, incluyendo el análisis financiero del ciclo de vida de instalaciones de residuos sólidos y líquidos en todo el mundo.

El Dr. Oboni ha liderado grupos multinacionales en la realización de tareas muy complicadas de una manera oportuna y eficaz. Las asignaciones incluyen numerosas misiones de expertos en Europa y en el extranjero (Camerún, Chad, Canadá, Gabón, Madagascar, Chile, Filipinas, Omán, Argelia), que incluyen la asesoría in situ, testigo forenses, expertos y solución de problemas. Además, es autor de más de 30 publicaciones en revistas internacionales y también ha dado conferencias en diversas universidades, laboratorios y organizaciones de Asia, América del Norte y Europa. También es el autor de un libro de ficción, titulado "The Omani Link”.

Cesar Oboni

Cesar ha sido desarrollador de aplicaciones y miembro de equipo de proyectos, y actualmente es director de modelos para una amplia gama de riesgos y crisis, proyectos de mitigación de riesgos y auditorías de seguridad y estudios de mitigación de riesgos geoambientales. Los proyectos incluyen una amplia selección de aplicaciones en el ámbito internacional.

Cesar ofrece una excepcional combinación de experiencia técnica y capacidades de diseño de algoritmos, que se entremezclan con el profundo conocimiento de los ambientes interculturales que ha desarrollado en su paso por tres continentes (Europa, Norteamérica y Japón).

Desde el inicio de su carrera, Cesar ha estado involucrado en los análisis de riesgos y peligros de una serie de grandes instalaciones y organizaciones, que incluyen comunidades, cuerpos militares, e industrias alimentarias y no alimentarias, grandes instalaciones lineales (ferrocarriles, carreteras, oleoductos, túneles, líneas de alto voltaje). En un esfuerzo importante se ha realizado un estudio de 50 años de historia de los tifones en Japón con una discusión cuantitativa de la política gubernamental de mitigación de riesgo en relación con la aceptabilidad social y DAP (disposición a pagar).

Últimamente, Cesar ha participado en proyectos relacionados con la guerra de información para la industria pesada de los recursos naturales y el desarrollo de entornos sintéticos para la capacitación de personal clave. Su trabajo ha dado lugar a un “primero en el mundo”: un mapa de riesgo a nivel nacional de los restos explosivos sin detonar en la República Democrática Popular Lao y un modelo de riesgo para las comunidades contaminadas que mejora en gran medida el establecimiento de prioridades y asignación de tareas y permite una mejor asignación de los fondos en países minados.

Programa provisional

Este webcast está dividido en tres sesiones con los siguientes temas:

Lunes, 28 de marzo 8.00am a 11.00am Hora estándar del Pacífico
Martes, 29 de marzo 8.00am a 10.30am Hora estándar del Pacífico
Miércoles, 30 de marzo 8.00am a 10.30am Hora estándar del Pacífico

La relación entre riesgos financieros y no financieros.

La evolución de los enfoques cualitativos y cuantitativos en la evaluación del riesgo.

La presentación de los riesgos y las claves para maximizar la aplicación de un programa de gestión del riesgo.

Toma de decisiones basada en el riesgo y modelos de crisis.

Estudios de casos para la toma de decisiones basada en el riesgo.

Force Majeure y manejo de riesgos.

La gestión, duración, reacciones y consecuencias frente a situaciones de crisis.

Un análisis de diversas empresas que han debido enfrentar crisis.

Cómo inscribirse

Complete el formulario de inscripción y envíelo por fax al +1 604 681 4166 o por correo electrónico edumine-support@infomine.com.

Si tiene alguna pregunta, contacte a Mariana Reinoso al +1 604 683 2037 ext. 228.

Plazo de inscripción

Las inscripciones por fax y correo electrónico finalizan 1 hora antes del webcast; sin embargo, se aceptan las inscripciones telefónicas hasta 30 minutos antes de que comience el webcast. Para inscripciones de último minuto, llame al +1 604 683 2037 ext. 229. Los cupos para webcast se agotan rápidamente, por lo que se recomienda reservar con anticipación.

Valor

El valor total para las tres sesiones de este webcast es de CAD $500.00 e incluye acceso a las notas electrónicas del curso, el aprendizaje en línea (e-Learning) previo al curso y un certificado de asistencia.

Inscripción anticipada: 10% de descuento antes del 24 de febrero de 2011.

Cómo funciona un webcast

Es simple y puede ahorrar en costos de inscripción, transporte y tiempo. Podrá hacer preguntas y participar en discusiones en vivo durante el webcast, como si estuviera en persona. Al momento del webcast, usted se conecta a Internet, llama a un número de teléfono gratuito o de tarifa especial para escuchar y hablar por teléfono. También puede escuchar y hablar usando auriculares o los parlantes del PC mediante Voz por Internet (VoIP). En la pantalla de su computadora podrá ver la presentación y al instructor.

Requerimientos del sistema

Para participar en este webcast, necesita una computadora con una conexión a Internet de alta velocidad (DSL o cable). Además, necesita una línea telefónica o un micrófono integrado en su PC o auriculares. Para su comodidad, se recomienda el uso de un teléfono con altavoz o auriculares para conectarse al webcast. Nuestro sistema soporta computadoras PC y Apple con navegadores Internet Explorer o Firefox.

Acceso al webcast

Un día antes del webcast recibirá un correo electrónico con un enlace al webcast. Aproximadamente 15 minutos antes de que éste comience, ingrese al sitio Web que recibió por correo electrónico; debería poder abrirlo simplemente haciendo clic en el enlace; sin embargo, con algunos programas de correo electrónico debe copiar la dirección y pegarla en la barra de direcciones del navegador. Una vez en el sitio, ingrese su nombre, dirección de correo electrónico y la contraseña que recibió por correo electrónico. Cuando inicie la sesión, aparecerá una ventana emergente con la opción de Voz por IP (VoIP) o un número telefónico gratuito o de tarifa especial al cual llamar. Nuestro equipo está disponible para ayudarlo si tiene alguna duda sobre cómo acceder al webcast: +1 604 683 2037 ext. 229.

Desarrollo Profesional Continuo (DPC)

Los webcast acumulan créditos para Horas de Desarrollo Profesional y Unidades de Educación Continua (PDH/CEU, por sus siglas en inglés) para ingenieros en provincias y estados que tienen requerimientos de DPC. EduMine es un proveedor de educación continua aprobado por la Asociación Internacional de Educación Continua y de Capacitación (IACET).

Certificado de asistencia

Las reglamentaciones provinciales o estatales que se refieren a DPC exigen que usted asista al webcast completo y que llene un formulario de evaluación al final del curso. Su certificado de asistencia con las Horas de Desarrollo Profesional acumuladas se emite una vez terminado el curso.

Cancelaciones

Si cancela su reserva para el webcast con 10 o más días hábiles de anticipación y no asiste al webcast, EduMine devolverá el costo total. Si cancela su reserva para el webcast dentro de 9 días hábiles y no asiste a éste, EduMine asignará su pago, menos un 10% por gastos administrativos, a un futuro webcast o curso corto de EduMine dentro de 1 año a partir de la fecha de cancelación. Tenga en cuenta que si no asistió al webcast y no nos contacta para cancelar la reserva como se describe anteriormente, usted es responsable del pago total y no podrá asignar su pago a otro producto. Se debe dar aviso de cancelación por escrito, en formato de carta, fax o correo electrónico y se tomarán las acciones correspondientes para cobrar, a los delegados o sus empleadores, la proporción del cargo que se debe al momento de la cancelación.

EduMine se reserva el derecho de cancelar un curso anunciado con poca anticipación. EduMine tratará de dar aviso con la mayor anticipación posible, pero no se hará responsable por los costos en que hayan incurrido los participantes o sus organizaciones como resultado de la cancelación o cambio de fecha de un curso. Si se cancela un curso, se devolverá el valor complete de éste. EduMine se reserva el derecho de posponer o modificar el contenido de un curso según sea necesario.



Este webcast está diseñado para la participación individual y grupal y sería un excelente evento de capacitación interna auspiciado por su empresa. Si tiene un grupo de 10 o más personas y le gustaría que participaran en este curso desde un solo lugar, contáctenos al +1 604 683 2037 para obtener una tarifa especial.

Recursos para Toma de decisiones basada en el riesgo con ejemplos concretos y reales (Estudios de Casos)

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