Toma de decisiones basada en el riesgo con ejemplos concretos y reales (Estudios de Casos)

Aplicación: Gestión

Webcast en vivo Live Webcasts
  • Nivel de la audiencia: Profesional Tool Tip
  • Fechas: Unscheduled Tool Tip
  • Descuento por inscripción anticipada: Tool Tip
  • Matrícula: Incluida Tool Tip
  • Valor certificación: Tool Tip
  • Lugar: webcast en vivo Tool Tip
  • Duración: 3 sesiones de 2.5 horas cada una
  • CEU: 0.8 (8 PDHs) Tool Tip

Resumen del curso

Resumen

Este curso presenta un enfoque transparente y unificado para la gestión de riesgos y crisis, y analiza la relación entre los riesgos financieros y no financieros. Se trata de la evolución de los enfoques cualitativos y cuantitativos en la evaluación de riesgos, la forma de presentar los riesgos de una manera clara y transparente, y cómo utilizar su programa de gestión de riesgos para obtener el máximo valor para usted y su empresa.

También se presenta la gestión de crisis, la predicción de la profundidad y duración de la crisis económica, y cómo las empresas deben reaccionar frente a una crisis. Al final de este webcast usted podrá:

  1. Integrar de forma transparente los riesgos al alza (ganancias) y los riesgos a la baja (exposiciones, crisis) en la toma de decisiones.
  2. Dar adecuada prioridad a sus medios de mitigación de los riesgos y las exposiciones de crisis. Para obtener información detallada de los temas tratados vea el programa del curso.

Aprendizaje en línea (e-Learning) previo al curso

Antes de comenzar este curso, los delegados registrados tienen acceso al material de aprendizaje en línea (e-Learning) que consta de un curso de introducción titulado Risk and Decision Making (en inglés).

Desarrollo Profesional Continuo (DPC)

Los participantes registrados que asistan a la totalidad del webcast y completen una evaluación al final del curso, recibirán un Certificado de Asistencia, que confirma las horas de desarrollo profesional (PDH) o unidades de educación continua (CEU) obtenidas. Consulte con su empleador o asociación profesional para confirmar que este curso califica para horas de desarrollo profesional continuo.

¿A quién va dirigido?

Este webcast será de especial interés para gestores de proyectos de minería, ingenieros de planificación, reguladores, banqueros, aseguradores y otros especialistas de la minería.

Franco Oboni

Después de dos décadas de intensa experiencia geotécnica y de contratista en minería de superficie y subterránea, Franco se ha inclinado de manera lenta pero segura hacia la ingeniería de riesgo, área en que ha estado activo internacionalmente por más e dos décadas. Franco gestiona una amplia gama de proyectos de reducción de riesgos y crisis para importantes compañías mineras en todo el mundo. Los proyectos incluyen negociaciones con líderes de la comunidad, evaluaciones cuantitativas de riesgo, evaluaciones óptimas de riesgo (ORE ©Riskope, 2010–presente) y rvisiones de terceros. Franco cuenta con más de cincuenta publicaciones y es coautor del libro de 2007 titulado: "Improving Sustainability through Reasonable Risk and Crisis Management". Franco dicta seminarios personalizados en todo el mundo y fue el receptor conjunto del Premio a la Innovación de la Cámara Italiana-Canadiense de Comercio en el 2010. Sus clientes incluyen compañías mineras internacionales, PNUD, Fortune 500, Banco Mundial, ferrocarriles, carreteras, puertos, proveedores de lujo y de alimentos, ejército y numerosas comunidades, gobiernos regionales y provinciales.

Cesar Oboni

Cesar está involucrado en análisis cuantitativos de riesgo y revisiones de terceros para operaciones mineras, logísticas mineras, muelles comerciales, instalaciones de producción y protección ambiental de proyectos "en perpetuidad". Cesar ha participado activamente en el análisis de riesgos especiales y emergentes, siendo coautor de un informe en ciberdefensa a escala nacional para un país europeo. En varios proyectos, Cesar ha creado un vínculo entre el análisis de riesgo y los planes de acción mitigante que consideran salud y seguridad, acceptabilidad societal, deseo de pagar y otros impulsores sociales. Sus clientes incluyen Fortune 500, grandes corporaciones mineras, ONU/PNUD, compañías de transporte y el ejército. Cesar es coautor del libro de 2007 titulado: "Improving Sustainability through Reasonable Risk and Crisis Management" y de más de quince publicaciones en conferencias y simposios internacionales. También fue receptor conjunto del Premio a la Innovación de la Cámara Italiana-Canadiense de Comercio en el 2010.

Programa provisional

Este webcast está dividido en tres sesiones con los siguientes temas:

Lunes, 28 de marzo 8.00am a 11.00am Hora estándar del Pacífico
Martes, 29 de marzo 8.00am a 10.30am Hora estándar del Pacífico
Miércoles, 30 de marzo 8.00am a 10.30am Hora estándar del Pacífico

La relación entre riesgos financieros y no financieros.

La evolución de los enfoques cualitativos y cuantitativos en la evaluación del riesgo.

La presentación de los riesgos y las claves para maximizar la aplicación de un programa de gestión del riesgo.

Toma de decisiones basada en el riesgo y modelos de crisis.

Estudios de casos para la toma de decisiones basada en el riesgo.

Force Majeure y manejo de riesgos.

La gestión, duración, reacciones y consecuencias frente a situaciones de crisis.

Un análisis de diversas empresas que han debido enfrentar crisis.

Cómo inscribirse

Complete el formulario de inscripción y envíelo por fax al +1 604 681 4166 o por correo electrónico [email protected].

Si tiene alguna pregunta, contacte a Mariana Reinoso al +1 604 683 2037 ext. 228.

Plazo de inscripción

Las inscripciones por fax y correo electrónico finalizan 1 hora antes del webcast; sin embargo, se aceptan las inscripciones telefónicas hasta 30 minutos antes de que comience el webcast. Para inscripciones de último minuto, llame al +1 604 683 2037 ext. 229. Los cupos para webcast se agotan rápidamente, por lo que se recomienda reservar con anticipación.

Valor

El valor total para las tres sesiones de este webcast es de CAD $500.00 e incluye acceso a las notas electrónicas del curso, el aprendizaje en línea (e-Learning) previo al curso y un certificado de asistencia.

Inscripción anticipada: 10% de descuento antes del 24 de febrero de 2011.

Cómo funciona un webcast

Es simple y puede ahorrar en costos de inscripción, transporte y tiempo. Podrá hacer preguntas y participar en discusiones en vivo durante el webcast, como si estuviera en persona. Al momento del webcast, usted se conecta a Internet, llama a un número de teléfono gratuito o de tarifa especial para escuchar y hablar por teléfono. También puede escuchar y hablar usando auriculares o los parlantes del PC mediante Voz por Internet (VoIP). En la pantalla de su computadora podrá ver la presentación y al instructor.

Requerimientos del sistema

Para participar en este webcast, necesita una computadora con una conexión a Internet de alta velocidad (DSL o cable). Además, necesita una línea telefónica o un micrófono integrado en su PC o auriculares. Para su comodidad, se recomienda el uso de un teléfono con altavoz o auriculares para conectarse al webcast. Nuestro sistema soporta computadoras PC y Apple con navegadores Internet Explorer o Firefox.

Acceso al webcast

Un día antes del webcast recibirá un correo electrónico con un enlace al webcast. Aproximadamente 15 minutos antes de que éste comience, ingrese al sitio Web que recibió por correo electrónico; debería poder abrirlo simplemente haciendo clic en el enlace; sin embargo, con algunos programas de correo electrónico debe copiar la dirección y pegarla en la barra de direcciones del navegador. Una vez en el sitio, ingrese su nombre, dirección de correo electrónico y la contraseña que recibió por correo electrónico. Cuando inicie la sesión, aparecerá una ventana emergente con la opción de Voz por IP (VoIP) o un número telefónico gratuito o de tarifa especial al cual llamar. Nuestro equipo está disponible para ayudarlo si tiene alguna duda sobre cómo acceder al webcast: +1 604 683 2037 ext. 229.

Cancelaciones

Si cancela su reserva para el webcast con 10 o más días hábiles de anticipación y no asiste al webcast, EduMine devolverá el costo total. Si cancela su reserva para el webcast dentro de 9 días hábiles y no asiste a éste, EduMine asignará su pago, menos un 10% por gastos administrativos, a un futuro webcast o curso corto de EduMine dentro de 1 año a partir de la fecha de cancelación. Tenga en cuenta que si no asistió al webcast y no nos contacta para cancelar la reserva como se describe anteriormente, usted es responsable del pago total y no podrá asignar su pago a otro producto. Se debe dar aviso de cancelación por escrito, en formato de carta, fax o correo electrónico y se tomarán las acciones correspondientes para cobrar, a los delegados o sus empleadores, la proporción del cargo que se debe al momento de la cancelación.

EduMine se reserva el derecho de cancelar un curso anunciado con poca anticipación. EduMine tratará de dar aviso con la mayor anticipación posible, pero no se hará responsable por los costos en que hayan incurrido los participantes o sus organizaciones como resultado de la cancelación o cambio de fecha de un curso. Si se cancela un curso, se devolverá el valor complete de éste. EduMine se reserva el derecho de posponer o modificar el contenido de un curso según sea necesario.



Este webcast está diseñado para la participación individual y grupal y sería un excelente evento de capacitación interna auspiciado por su empresa. Si tiene un grupo de 10 o más personas y le gustaría que participaran en este curso desde un solo lugar, contáctenos al +1 604 683 2037 para obtener una tarifa especial.

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